Publié en anglais sous le titre « The Culture is Us: Gaining Momentum across IFC », ce nouveau rapport met en évidence les avancées majeures réalisées au cours de l'exercice 23 en matière de DEI, notamment le développement d'outils, de processus, de pratiques et de partenariats pour renforcer et promouvoir nos trois priorités stratégiques : l'égalité des sexes, l'action fondée sur les données et le leadership inclusif.
S'appuyant sur la publication de l'année 2022, le rapport montre que nous sommes axés sur l'action et la responsabilisation grâce à une stratégie fondée sur les données. Au-delà de la nationalité et du sexe, les données relatives à notre personnel incluent à présent la race, l'origine ethnique, la génération, l'orientation sexuelle et le handicap.
L'égalité entre les hommes et les femme est au cœur des priorités d'IFC. Au cours de l'exercice 23, nous avons poursuivi la mise en œuvre de notre plan d'action en faveur de l'égalité de genre, notamment en augmentant notre indice de parité hommes-femmes, en finalisant notre analyse des congés parentaux et en prenant des mesures concrètes pour faire d'IFC un lieu de travail plus favorable à l'égalité de genre, alors que nous nous préparons à la recertification EDGE (Dividendes économiques pour l'égalité des sexes).
Le rapport met également en lumière plusieurs initiatives clés, telles que notre programme d'apprentissage de la communication inclusive et nos travaux régionaux en matière de DEI, preuve que la DEI est une priorité absolue pour l'ensemble de l'institution.